Muutosjohtamisen koulutukset

Ihmisiä pöydän ympärillä
Mikä tahansa muutos organisaatiossa on laajavaikutteisempi kuin ennalta ajattelisi. Muutosta on johdettava systemaattisesti strategiasta tehokkaan projektityöskentelyn kautta lopputulosten juurruttamiseen. 

Muutosjohtaminen

Muutosjohtaminen on oleellinen osa johtamista. Kaikissa organisaatiossa tapahtuu muutoksia jo sen takia, että ympäröivä maailma muuttuu, jolloin myös organisaation on muututtava. Muutos tarvitsee aina johtamista, jotta se saadaan vietyä läpi ja muutos otettua käyttöön.

Muutosjohtamisen avoimet valmennukset kehittävät kyvykkyyttäsi johtajana, projektipäällikkönä, esimiehenä tai asiantuntijana. Käytännönläheisissä ja osallistavissa valmennuksissamme oppiminen on siirrettävissä välittömästi organisaatiosi arkeen.  

Taitotalo tarjoaa eri sisältöisiä valmennuspäiviä muutosjohtamisen teemoista. Valmennuspäivistä muodostuu kattava kokonaisuus muutosjohtamisesta ja sen keskeisten menettelyjen ja työkalujen käyttöönotosta.  

•    Muutosjohtamisen keskeiset elementit
•    Projektijohtaminen 
•    Henkilöstö mukaan muutokseen 
•    Muutosten juurruttaminen arkeen, prosessijohtaminen 
•    Johtajuus muutoksessa, muutosjohtajan kyvykkyydet
•    Projektinhallinnan menetelmät – IPMA D-tason kokeeseen valmentava koulutus 
•    Projektin suunnittelu ja ohjaus – IPMA C-tason kokeeseen valmentava koulutus 
•    Projektinhallinnan PMBOK® -standardi haltuun – valmennus PMI:n sertifiointiin 

Taitotalon muutosjohtamisen valmentajat ovat merkittävää käytännön liiketoiminnan kokemusta omaavia, sekä myös pedagogisesti päteviä. 

Projektijohtaminen

Projektinhallinnan ja projektijohtamisen avoimet valmennukset kehittävät kyvykkyyttäsi projektijohtajana, esimiehenä, projektipäällikkönä tai projektiammattilaisena. Käytännönläheisissä ja osallistavissa valmennuksissamme oppiminen on siirrettävissä välittömästi organisaatiosi arkeen.

Projektinhallintavalmennuksilla myös valmistaudut IPMA- ja PMI-kokeisiin, kun haluat osaamisestasi kansainvälisen sertifikaatin. Taitotalon valmennukset eivät sisällä varsinaista sertifiointikoetta, vaan siihen sinun on ilmoittauduttava erikseen. IPMA-sertifiointia toteuttaa Suomessa Projektiyhdistys ry ja PMI-sertifiointi onnistuu Projekti-instituutin kautta.

Taitotalo tarjoaa viittä eri sisältöistä valmennuspäivää projektinhallinnan teemaan. 

Taitotalon osaamisenjohtamisen valmentajat ovat merkittävää käytännön liiketoiminnan kokemusta omaavia sekä myös pedagogisesti päteviä.

Motter muutosjohtamisen peli

Miten voisi kehittyä paremmaksi muutosjohtajaksi harjoittelemalla turvallisessa ympäristössä? Motter muutosjohtamisen peli on Taitotalon muutosjohtamisen asiantuntijoiden luoma peli muutosjohtamisen taitojen kehittämiseksi ja syventämiseksi.

Taito+

Tarjoamme valmennuspäivään osallistuvalle tiivistelmän päivän keskeisistä teemoista. Voit valita itse osallistujaryhmän, esimerkiksi johtoryhmä tai oma tiimi. Toteutetaan verkossa, esimerkiksi Teamsillä. Kesto 45 minuuttia. Ei erillistä veloitusta.

Taito++

Lisäksi tarjoamme valmennuksiin osallistuneille verkostotapaamisen kaksi kertaa vuodessa. Osallistuja voi kutsua mukaan 1–2 henkilöä organisaatiostaan. Aiheena muutosjohtamisen ajankohtaiset teemat. Ei erillistä veloitusta.

Valmennus- ja kehityspalvelut organisaatioille

Muutosjohtamisen valmennuspäivät voidaan järjestää myös yrityskohtaisena toteutuksena. 

Tuemme mielellämme myös kehityspalveluilla muutosjohtamisen kehittämistä organisaatiossasi.

Ota yhteyttä! Keskustellaan lisää. 

  • Helsinki

Generatiivisen tekoälyn HR-forum: kulttuurimuutoksen johtajat ja edelläkävijät

Koulutus koostuu kahdeksasta 2 tunnin työpajasta, joissa keskitytään tekoälyn käytännön soveltamiseen HR-tehtävissä. Työpajat sisältävät asiantuntijapuheenvuoroja, case-esimerkkejä sekä interaktiivisia harjoituksia. Välitehtävien avulla osallistujat voivat kokeilla oppimaansa omassa organisaatiossaan ja tuoda kokemuksiaan jakoon seuraavassa tapaamisessa.
Seuraavat koulutukset
Generatiivisen tekoälyn HR-forum: kulttuurimuutoksen johtajat ja edelläkävijät
  • Jatkuva haku
  • Helsinki
Lue lisää koulutuksesta
  • Helsinki

Johda tekoälyn hyödyntämisen kulttuuria

Ymmärrät avointen tekoälysovellusten (ChatGPT ja Copilot) lähtökohdat ja niiden käyttömahdollisuuksia. Opit hyödyntämään tekoälyä muutosten suunnittelussa. Tekoäly muuttaa muun muassa työtapoja, tiimityöskentelyä ja päätöksentekoa. Se tarkoittaa myös organisaatiokulttuurin muutosta, joka vaatii aktiivista ja tietoista johtamista. 
Seuraavat koulutukset
Johda tekoälyn hyödyntämisen kulttuuria
  • Jatkuva haku
  • Helsinki
Lue lisää koulutuksesta
  • Verkossa

Johtajuus muutoksessa, muutosjohtajan kyvykkyydet

Valmennuksessa keskitytään muutoksiin liittyvän johtamisen rooliin. Pääpaino on yksilöllisissä tekemisissä, mutta tietysti paneudumme myös esimerkiksi tuloksellisen ohjaus-/johtoryhmätyön periaatteisiin ja käytäntöihin. Valmennus kestää yhden työpäivän.
Seuraavat koulutukset
Johtajuus muutoksessa, muutosjohtajan kyvykkyydet Teamsilla
  • 29.5.2024
  • Verkossa
Lue lisää koulutuksesta
  • Helsinki

Onnistunut työpajan fasilitointi

Koulutuksesta saat arjen työkalupakin onnistuneen työpajan fasilitointiin osana yrityksen tai organisaation muutosta.. Onnistunut fasilitointityöpaja luo osallistujille parhaimmillaan tunteen yhteenkuuluvuudesta ja halusta saavuttaa yhdessä suunniteltu muutos. Onnistuminen edellyttää työpajan vahvaa fasilitointia eli osallistujien ohjaamista kohti yhteistä tavoitetta. 
Seuraavat koulutukset
Onnistunut työpajan fasilitointi
  • 5.6.2024
  • Helsinki
Lue lisää koulutuksesta
  • Verkossa

Projektinhallinnan PMBOK® -standardi haltuun – valmennus PMI:n sertifiointiin

Koulutus antaa valmiudet projektien suunnitteluun ja ohjaukseen painottaen PMI:n (Project Management Institute) PMBOK® (A Guide to the Project Management Body of Knowledge) -standardissa kuvattuja projektinhallinnan tietoalueita ja menetelmiä.PMI:n sertifikaatit ovat maailmanlaajuisesti tunnettuja projektinhallinnan sertifikaatteja, joilla osoitat taitosi viedä projekteja tehokkaasti ja onnistuneesti läpi. Luonnollisesti myös yritykset hyötyvät ammattitaitoisesta projektihenkilöstöstä.
Seuraavat koulutukset
Projektinhallinnan PMBOK® -standardi haltuun – PMI:n sertifiointiin valmentava koulutus
  • 29.–30.5.2024
  • Verkossa
Lue lisää koulutuksesta
  • Helsinki

Strategiaprosessi ja siinä käytettävät menetelmät ja työkalut

Strategiaprosessi on hyvin käytännönläheistä tekemistä. Saat tässä osallistavassa työpajassa yhden päivän aikana osaamisen strategiaprosessissa käytettävien menetelmien ja työkalujen käyttöön. Oleellisena näkökulmana on myös eri menetelmien looginen yhteys ”punaisena lankana” läpi koko prosessin. 
Seuraavat koulutukset
Strategiaprosessi ja siinä käytettävät menetelmät ja työkalut
  • 9.10.2024
  • Helsinki
Lue lisää koulutuksesta
Koulutushaku
Johtamisen koulutukset

Alan koulutukset

Johtamisen ja esihenkilötyön koulutuksetOsaamisen johtaminen – koulutus ja valmennusPalvelumuotoilu- ja tuotekehityskoulutuksetStrategiatyökoulutusYksilön ja työyhteisön kehittämiskoulutuksetYrittäjän koulutusProsessien johtamiskoulutukset

Lue lisää aiheesta

Ratkaisu on niin silmien alla, ettei kukaan huomaa sitä

Blogi
Automaatio auttaa kiinteistöjen seurannassa ja hallinnassa. Perinteinen kiinteistönhoito ei kuitenkaan rajoitu vain teknologian käyttöön, vaan ihmisen rooli on siinä edelleen vahva. Valitettavasti kiinteistönhoitajat eivät enää ehdi kiertää kiinteistöjä kuten ennen. Se voi johtaa huomaamattomien vikojen lisääntymiseen. Tämä on ajankuva, valitettavasti.
Blogi Olli Niiranen ja Bia Kaikkonen-Aallonkoski

Ammatillisten esihenkilö- ja johtamistutkintojen vaikutus ja vaikuttavuus

Blogi
Näitä tutkintoja ei voisi jatkossa suorittaa, jos henkilöllä on aikaisemmin suoritettu ammattitutkinto tai korkeakoulututkinto. Tämä kertoo siitä, ettei päättäjillä ole selkeää ymmärrystä tai halua ymmärtää päätösten vaikutuksista lyhyellä ja pitemmällä aikavälillä.
Mikko Gerdt

Energiankäytön uusi aika

Blogi
Nykytilanteesta voidaan osuvasti todeta, että vanhat tavat ja uudet polut.Ihmiset ovat tarkkoja ja tunnollisia sen suhteen, mikä on hyödyllistä ja mikä haitallista. Näyttää kuitenkin siltä, että käyttäytymiseen vaikuttaa enemmän rutiini, kuin tietoinen pohdinta valintojen hyödyistä ja haitoista.
blogi liisa pajari

Monialaisuus asiakkaan etuna

Blogi
Ajattelin tässä kirjoituksessani avata, miten koulutusorganisaation monialainen osaaminen palvelee asiakkaita. Taitotalosta löytyy osaamista muun muassa teollisuuden, logistiikan, välinehuollon, puhtaanapidon, turvallisuuden, terveydenhuollon ja eläintenhoidon osa-alueilla. Usko tai älä, hyvin monesti asiakkaiden tarpeet menevät iloisesti ristiin eri toimialojemme kanssa.
Blogi Kimmo Auvinen

Onko fasilitoinnista energianlähteeksi muutostilanteissa?

Blogi
Fasilitoinnin tarkoituksena on auttaa, helpottaa ja tukea työyhteisön toimintaa erilaisissa muutostilanteissa. Se antaa työyhteisölle ja sen jäsenille suuntaa ja energiaa tekemiseen sekä merkitystä työhön. Fasilitointi ei ole pelkästään ryhmätehtävien teettämistä ja niiden läpikäyntiä.
Mikko Gerdt

Koulutusyhteistyö Taitotalon kanssa on vaikuttanut positiivisesti Cervin kasvuun

Taitocase
Käytännössä se tarkoittaa henkilöstön osaamisen kartoittamista, jatkuvaa kouluttamista ja tiivistä yhteistyötä oppilaitosten kanssa.Taitotalo on Suomen suurin ammatillinen aikuiskouluttaja, joka tunnetaan laadukkaista talotekniikka-alan koulutuksista.–  Taitotalo on tärkeä yhteistyökumppanimme, Valve sanoo.
Petri Valve seisoo kauluspaidassa ulkona ja hymyilee.